Il mio blog, con le sue 428 elaborazioni, ha recentemente superato le 150.000 letture, con lettori provenienti da diverse parti del mondo, come evidenziano le statistiche.
Pur evitando qualsiasi autoreferenzialità, trovo significativo il fatto che alcuni di loro mi abbiano invitato a partecipare a convegni o a offrire consulenze su temi che tratto. Questo mi conferma che, sebbene i miei contenuti possano essere di nicchia, riescono comunque a suscitare interesse in un pubblico selezionato all’interno del vasto oceano di internet.
L’articolo più letto del blog è Il Decimo Uomo: contrastare il pensiero di gruppo, un dato che mi ha spinto a cambiare il nome del blog. Mi rendo conto, infatti, che nel mettere in discussione ciò che spesso ci viene proposto dal mainstream, finisco per assumere un (auto)ruolo di “decimo uomo” nei miei solitari percorsi di riflessione.
Ma che cosa è questo Decimo Uomo?
Il concetto di "Decimo Uomo" nasce come strategia per contrastare il pensiero di gruppo, un fenomeno per cui i membri di un gruppo tendono a conformarsi a una visione comune, spesso ignorando o minimizzando le voci dissenzienti.
In questo contesto, il “decimo uomo” ha il compito di assumere una posizione opposta a quella condivisa dalla maggioranza, indipendentemente dalle sue convinzioni personali, con l’obiettivo di individuare possibili errori e minacce che altrimenti potrebbero passare inosservati.
Questo principio è stato adottato in vari ambiti strategici, inclusi i servizi di sicurezza e d’intelligence, dove viene impiegato per evitare il rischio di sottovalutare possibili minacce.
Ad esempio, nei consigli di sicurezza nazionale, un membro del team può essere incaricato di contestare attivamente l’opinione prevalente per stimolare un dibattito critico e garantire un’analisi più approfondita di scenari complessi.
L’approccio del Decimo Uomo può essere utile anche in ambiti aziendali, accademici e politici, dove il rischio di conformismo può compromettere decisioni strategiche. Promuovendo il pensiero critico e la capacità di mettere in discussione idee consolidate, questa metodologia contribuisce a migliorare la qualità delle decisioni e a ridurre il rischio di errori sistemici.
Di fatto, il concetto del Decimo Uomo si inserisce pienamente nel dominio delle scienze cognitive e comportamentali.
L’analisi dei processi decisionali, del conformismo e della resistenza al pensiero critico rientra negli studi sulla cognizione, sui bias cognitivi e sui meccanismi di influenza sociale.
Sforzarsi di comprendere come il cervello umano processa l’informazione e reagisce a stimoli collettivi permette di applicare questa strategia in modo più efficace, sia a livello individuale che organizzativo; tuttavia noto che mediamente alle persone non piace sentirsi dire “prima di tutto: Nosce te Ipsum”: non è facile accettare di poter essere fallaci nei propri giudizi e decisioni, poiché i bias cognitivi, derivanti dall’uso di euristiche mentali, possono influenzare la nostra percezione e il nostro ragionamento.
Sono convinto che molte delle difficoltà che affrontiamo quotidianamente come animali sociali abbiano infatti radici cognitive.
La nostra capacità di prendere decisioni, interpretare la realtà e relazionarci con gli altri è influenzata da meccanismi mentali spesso inconsci, che possono portarci a percezioni distorte e a scelte irrazionali.
Affrontare questa consapevolezza è un primo passo per migliorare la nostra comprensione del mondo e delle dinamiche sociali in cui siamo immersi.
DECIMO UOMO 
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